连日来，五里源乡领导深入企业一线，在汛期为企业筑牢防汛“安全墙”。

　　一是明确分工，建立企业分包责任制。五里源乡成立防汛抗旱指挥部，班子成员精准确定包联企业，确保重点企业全覆盖，切实帮助企业解难题、渡难关，实现平稳发展。二是细致排查，动态消除防汛风险点。防汛抗旱指挥部工作人员深入42家企业进行细致排查，并建立防汛隐患整改台账，坚持发现一处、整改一处，确保隐患动态清零。三是抓住重点，盯牢辖区防汛关键点。特别关注了元丰木业、伟凡能源等地势较低的企业，以及三门河、大沙河等六条主要河流，并针对上述重点部位，成立了重点部位分包小组，进一步加强巡查，及时掌握汛情、水情、险情，及时处置、及时上报。四是提升能力，建队伍保物资增强执行力。成立30人的防汛应急救援队，建立乡村两级防汛物资库，邀请蓝天救援、斑马救援等专业化队伍对乡村应急救援队伍进行培训，进一步提高应急救援能力，确保辖区所有企业安全度汛。