“只有回看走过的路、比较别人的路、远眺前行的路，弄清楚我们从哪儿来、往哪儿去，很多问题才能看得深、把得准。”厦工机械（焦作）有限公司以学习徐州扬州两地先进发展理念为契机，进一步认清了当前面临的形势和机遇，立足实际、解放思想，拓宽优化发展思路，全力提高创新发展能力和竞争力，促进企业做大做强，为我市实现高质量发展作出积极贡献。

    “学习扬州和徐州先进发展理念，促进企业转型升级，实现厦工机械的高质量发展，同时为焦作的经济社会发展多作贡献。”日前，厦工机械（焦作）有限公司副总经理李俊宁接受记者采访时说。

    谈及学徐州扬州的感受，李俊宁表示对扬州印象比较深刻，扬州是一个扬长避短、善用资源的魅力城市。扬州把水、公园体系建设纳入城市建设总体规划，有1平方公里的三湾湿地公园，也有数百平方米的“口袋公园”，还有远近适宜、大小适中的公园，而且城市把最好的地段基本用于公园建设。公园的发展理念也由传统的休闲娱乐转向注重文化氛围的创建，配置了城市书店等设施，增加了看看、聊聊等逛公园的新体验。此外，李俊宁对扬州在城市规划上产业与周边环境的融合也极为赞赏。扬州以项目为王，定位高、实力强、创新力度大、生态文明建设优，并精细化落实规划，创造了良好的营商环境，吸引了无数商家投资扬州。

    “企业在运行过程中过于投入，容易闭门造车不够大气，没有吃透发展方向，项目运行得也不够精细。经过对扬州和徐州的学习，我们看到了在视野以及项目落地上的差距。”李俊宁坦言。

    针对徐州的大气和扬州的精细，李俊宁结合厦工“三大改造”工程指出，优化南北方生产基地的产能配置，重视量的同时更注重质量的发展，特别是提高产业的智能化改造、绿色化改造和企业技术改造，把大气的规划、精细的项目实施成功落地。

    针对智能化改造，李俊宁提出规划，短期——数字化起步，从产品研发到产品交付销售，全程实现数字化管理，整合核心系统的模块功能，深化供应链体系建设，打破信息壁垒，为运营体系提供及时、有效的数据支撑；中期——网络化崛起，建设“互联网+制造”网络化协同设计平台、网络化协同制造平台。搭建关键工序智能机器人加工单元，实现以机代人、人机交互，提高关键零部件的加工及装配效率；长期——智能化发展，通过网络化信息传递、智能分析决策，以新一代信息技术手段实现产品创新、制造柔性、服务增值，打造智能供应链，逐步构建工业互联网，打造作业程序机器间的主动交互，实现指挥中心大屏作业模式，部署统一的大数据分析平台，为企业决策分析提供强力支撑。针对绿色化改造，李俊宁还提出产品的排放要达到国家标准要求，产品生产过程中“三废”的排放要达到国家环保要求的企业技术改造标准，对现有设备进行升级换代，主要投入以焊接机械手和加工中心为主的设备，为智能制造作好准备。

    “企业对员工就好像政府对企业，学习了徐州扬州的先进理念，也让我们进一步明确了企业与员工的关系，努力为员工搭建实现自我价值的平台。厦工机械在近几年的发展中遇到了瓶颈，更要坚守好这个将近70年的老牌子、大牌子。徐州的大气和扬州的精细也告诉我们，企业不但要开阔视野做大，更要脚踏实地做强。”李俊宁说。