坚持目标导向，通过台账化管理明路径、节点化分解压责任、高效化审批提效能、一线式推进解难题、立体化督查激活力的系统举措，全力冲刺年度目标，推动项目建设提速突破。截至目前，7个省重点项目已完成年度投资的100%，29个焦作市重点项目完成年度投资的98.56%，9个重点项目顺利竣工投产，在建项目正按计划稳步推进。
一是台账化管理，锚定目标明路径。全面复盘年度项目建设投资完成额、工程进度、竣工投产等核心指标，系统梳理未完成事项与攻坚难点，建立“一项目一台账、一难点一方案”管理机制，明确责任主体与时间节点，靶向推动隆丰革乐美皮革制品绿色转型与智能升级、电子信息产业园等在建项目加速推进。
二是节点化分解，责任压实抓落地。构建“四大产业”专班统筹抓、市级分包领导负总责、责任单位总牵头、部门负责人具体跟的“四级联动”责任体系，将剩余建设任务分解到周、细化到天、落实到人，对进度滞后项目实行动态预警，通过全链条责任传导倒逼工作落地。
三是高效化审批，流程再造提效能。推行“并联审批、容缺受理、告知承诺”集成服务压缩办理时限，实施电子信息产业园施工许可“地下施工与地上审批同步”机制，以流程再造破解审批堵点，为项目建设开辟“绿色通道”。截至目前，省重点项目、焦作市重点项目联审联批已办结40项、189项，占比达100%、98.4%。
四是一线式推进，挂图作战解难题。对在建重点项目实行“挂图作战”动态管控，通过“一线调研+专题座谈”双线发力跟踪问效。建立跨部门协同联动机制，提前预审项目手续、现场协调办理难题，先后高效完成聚能风电土地报批、肆月食品固体饮料规划变更、施大壮复合药肥土地过户、泰龙化工氯化石蜡环评审批等关键事项。
五是立体化督查，奖惩并举激活力。构建常规督查、随机抽查、暗访核查“三位一体”监督体系，完善项目建设管理机制，通过现场集中调研，学先进、找不足、赶进度，充分激发全员攻坚冲刺的内生动力，推动项目建设加快进度。目前，“四十工程”项目中34个项目正有序推进，为全面完成年度目标奠定了坚实基础。
