在《“健康中国2030”规划纲要》深入实施、“十五五”规划开局的关键节点，县域医院这个健康“守门人”，怎样才能既守得住、又闯得出？修武县人民医院党委书记、院长薛向生给出了清晰的答案：坚定不移走内涵式发展道路，以学科建设为核心引擎，以服务模式创新为重要抓手，系统推进医养结合与慢性病管理创新，深化与基层医疗机构协同，奋力书写县级医院高质量发展的“修武答卷”。
强基固本
构建学科建设“新高地”
“学科建设是医院发展的核心竞争力，必须精准对接县域疾病谱与群众健康需求。”谈及学科建设，薛向生的思路明确而坚定。近年来，该院系统实施“强基、提优、培新”三大工程，筑牢发展根基。在“强基工程”上，该院高标准建设胸痛中心、卒中中心、创伤中心，成效卓著。其中，胸痛中心全年救治急性胸痛患者400例，完成PCI手术306台；卒中中心平均DNT时间缩至37分钟，最快仅10分钟；创伤中心年接诊近千人次，构建起高效的生命救治网络。在“提优工程”中，该院秉持“差异化发展、错位竞争”策略，骨科、肿瘤科等五大科室跻身省级临床重点专科，五大临床服务中心通过省级验收，形成优势凸显的专科集群。“培新工程”则瞄准群众多元化健康需求，创新开设月子中心，提供“一站式”优质照护；独立设置疼痛科，配备现代化设备开展微创介入治疗；顺势开设医学美容科，严格遵循医疗技术管理规范，聚焦修复重建与合规美容治疗，将安全、专业的医疗服务延伸至群众多元需求领域；全面升级健康体检科，强化检前评估与检后管理，推动服务模式从“以治病为中心”向“以健康为中心”转变。
创新模式
打造医养结合“修武样板”
面对人口老龄化的社会趋势，薛向生表示，医养结合是拓展健康服务内涵的必然之路。“我们要打造贯通院内外、覆盖健康全周期的连续性照护体系，树立县域医养结合示范标杆。”在院内，该院打造了建筑面积3900余平方米、设置床位200张的专业化医养中心，坚持“公立公营、普惠民生”的公益属性，提供生活照护、预防保健、专业医疗等一体化服务，运营后床位使用率长期保持高位运行，社会效益显著。在院外，该院承接运营原社会福利中心，升级打造修武县人民医院康养院区，项目占地53.46亩，建筑面积2万平方米，总投资5000余万元，设计床位300张，致力建成集机构养老、医疗康复等功能于一体的现代化康养综合体，预计2026年5月投入运营，让更多老年人享受有品质的晚年生活。
关口前移
织密慢性病管理“防护网”
慢性病管理是守护县域居民健康的“基础工程”，薛向生将其上升至战略高度。他表示，该院构建了“防、筛、诊、治、管、教”六位一体全域健康管理格局，以高血压、糖尿病等高发慢性病为切入点，推动管理窗口前移至社区乡村，服务链条延伸至家庭个人。通过联动乡镇卫生院、村卫生室，促进优质医疗资源下沉，织就覆盖县、乡、村的全周期健康管理网络，力争实现慢性病“发病率降下来、控制率提上去、并发症少发生”的核心目标。
访谈中，薛向生特别提到了正在建设的县域医疗中心项目。目前，该项目已完成主体结构封顶，预计2026年9月竣工投用。
“这是破解县域优质医疗资源不足问题的关键举措。”薛向生难掩激动之情。他介绍，这座近万平方米的现代化医疗综合体，科学规划了功能布局：一至二楼整合急诊急救与胸痛、卒中、创伤三大中心，三楼至五楼专攻肿瘤、心脑血管等疑难复杂疾病诊疗。
项目建成后，将标志着修武县“大病不出县”的能力迈上新台阶。“我们将从根本上改变本县居民以往为寻求疑难重症诊疗而辗转外地的局面，真正实现优质医疗资源的‘家门口’可及。”薛向生坚定地说。
筑巢引凤
夯实区域医疗“硬支撑”
硬件提升的同时，软件也在同步升级。薛向生表示，该院实施“外引内培，双轮驱动”的人才战略，与省级医院建立紧密医联体，2025年省级专家来院坐诊110人次、开展手术156例。同时，医院常态化派驻专家下沉乡镇卫生院，通过远程诊断、消毒供应一体化等举措，推动县乡服务同质化。
“医院将持续聚焦内涵建设与服务提升，以临床服务五大中心为基础，以区域医疗中心、医养中心双轮引领，以健康体检融合慢性病管理为两翼支撑，五位一体协同发力，朝着高水平县域医疗中心目标稳步迈进，为助力‘健康中国’建设和‘十五五’规划蓝图在修武落地实践贡献更大力量。”薛向生的话语，铿锵有力，昭示着修武县人民医院高质量发展的坚定步伐。
